一季度，基金公司聚焦主責(zé)主業(yè)，專注做好“募、投、管、退”，堅(jiān)持內(nèi)涵式增長和外延式拓展，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長。

做好募。廣泛對接省級投資平臺和投資機(jī)構(gòu)，獲取鷹眼科技，柯泰光芯等20余個(gè)項(xiàng)目信息，建立招商引資項(xiàng)目庫。充分發(fā)揮國有資本的杠桿作用，引入元征科技、東風(fēng)資本等社會投資機(jī)構(gòu)，擬設(shè)立兩只產(chǎn)業(yè)基金。

做優(yōu)投。深挖本地資源，聯(lián)合本地“一市一縣四區(qū)”的招商、金融等業(yè)務(wù)部門，調(diào)研分析電子信息、智能制造、生命健康等8大產(chǎn)業(yè)50余家金種子銀種子企業(yè)，挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。外拓項(xiàng)目渠道，前往武漢、深圳、廈門等多地，拓展招商渠道，跟蹤接洽項(xiàng)目50余個(gè)。

做實(shí)管。細(xì)化內(nèi)部管理，完善常態(tài)化工作機(jī)制，規(guī)范股權(quán)投資評估備案事宜，實(shí)現(xiàn)日常管理電子化、數(shù)字化、智能化。優(yōu)化投后管理，采取投資經(jīng)理責(zé)任制，全面梳理存量項(xiàng)目，定期召開業(yè)務(wù)分析會，研判項(xiàng)目經(jīng)營現(xiàn)狀及潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

做精退。針對股權(quán)投資項(xiàng)目觸發(fā)回購及企業(yè)借款到期事宜，制定收益最大化解決方案，主動(dòng)收回一筆借款；配合磁湖高新完成基金投資項(xiàng)目以房抵債，順利收回部分逾期資金。